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作者:宁波海越新材料有限公司 来源:浙江化学品安全江苏快三官网 发布时间:2015/12/28

宁波海越新材料有限公司是一家专业从事C3、C4深加工的公司,其中60万吨/年丙烷脱氢(PDH)装置采用美国Lummus公司Catofin工艺生产,气相丙烷在高温下经过催化剂脱氢转化为丙烯和氢气,再经过气体压缩、丙烯精制分离生成丙烯。

本次检修为PDH装置开工后的首次大检修,涉及动、静设备等检修及技改项目合计70余项,且多数需要进行动火和有限空间作业。由于工期紧张,装置部分不检修设备未进行退料处理。这给检修工作带来了较大的安全隐患。为做好这次检修工作,公司相关部门提前3个月就着手准备,尽可能的把检修风险降至最低。

本次检修持续时间为25天,公司在检修安全上做了重点考虑,参加人员付出了比完全退料装置检修更多的精力,最终圆满的完成了任务并顺利投产。检修期间未发生一起安全事故。通过这次检修,锻炼了大家对这套新装置的检修能力,同时积累了经验也培养了队伍,这给公司以后的“安稳长满优”运行打下了结实基础。希望能给广大中小化工企业的大检修提供参考,尤其是涉及LPG等物料的危化企业检修提供经验。

一、检修前期安全准备工作:

1、 安全检修方案审查及风险评估

安全检修方案审查涉及几个方面:首先要对施工单位提供的施工总方案(施工组织设计)进行审查,审查其安全施工措施、人员配备等内容是否符合相关要求;其次检修管理部门需组织施工单位、安全、运行、技术、设备等部门人员对已经列明的检修项目逐项进行工作安全分析(JSA),对危险性较大的检修项目必须联合编制相关专项检修方案,把风险评估得出的防范措施作为将来安全施工的依据。

2、 安全检修策划书编制

安全检修策划书是指导检修安全的重要文件,策划书可以涵盖如下几个方面:检修安全管理原则和目标,检修项目概况,安全教育,检修安全管理要求,承包商施工作业的HSE管理要求,消防、气防、职业卫生管理要求,“三废”管理要求,检修事故教育案例等方面。策划书要在检修项目风险评估的基础上有针对性进行编制,比如检修涉及有硫化亚铁等自燃物项目的要编制对应的安全措施。策划书中安全管理要求可以参照《浙江省化工装置检修安全管理规定(试行)》(浙安监管危化〔2007〕180号)进行编制。

3、 应急物品的准备工作

针对检修中可能出现的安全事故,在风险评估的基础上准备相应的应急物品。如在防泄漏方面要准备好干沙等;在防火方面要准备好灭火器具、防火毯、石棉布等;在防中毒,有限空间作业中要准备空气呼吸器、半面罩、救生绳等;在急救方面可以准备些烫伤、外伤等药品。相关配备标准可以参照GB30077-2013《危险化学品单位应急救援物资配备标准》。

对原有的应急物品要进行一次梳理检查,检查相关物品是否在可靠、有效及数量配备是否合理,不足部分尽快组织采购。

4、 参加检修人员的安全培训

对参加检修的人员要进行一次检修安全培训,重点要对施工单位人员、参加检修的公司人员进行一次安全教育。培训主要从如下几个方面入手:(1)装置内部物料危险性培训:交代需检修装置的内部退料情况,装置各单元的安全交出情况,物料的危险性及预防措施情况等方面;(2)特殊作业管理制度培训:对动火、受限空间作业、盲板抽堵、高处作业的安全管理规定,作业许可证的申请实施流程。相关标准可以参照GB30871-2014《化学品生产单位特殊作业安全规范》;(3)安全检修安全策划书宣贯:要求参与检修的人员都要掌握策划书的安全要求,并按照要求进行检修安全作业。

5、 安全监护人员选择和培训

安全监护人员是特殊作业的最后一道安全屏障,所以安全监护人员的选择和培训尤为重要。安全监护人员一般选择为有经验的外操人员,他们熟悉现场的设备设施,熟悉装置内部的物料情况。同时安全监护人员必须有高度的责任心,必须接受专门的监护安全培训,具有一定的风险识别能力并掌握相应的应急知识,经过培训考核合格后方可上岗。 

6、 停工方案审查

为了确保装置的安全停工,运行部门协同其他部门必须编制停工方案,对停工步骤必须有序进行,重点对需检修部位的吹扫置换、盲板隔离等要进行详述。方案编制后必须交相关部门进行会审。

7、 做好检修前的安全宣传工作

检修前可以制作检修安全宣传小册子进行分发,现场可以布置检修安全标语和事故案例的宣传画,对检修安全工作进行宣传,达到宣传和告知目的。

二、检修期间的安全管理工作

1、 盲板的管理

盲板安装有二个目的:(1)相关设备检修需要时装置内系统单元的隔离;(2)检修装置与其他装置的隔离。盲板按照PID图识别后进行安装。运行部门在安装完成后要组织安全和技术等人员进行现场确认并登记挂牌管理,运行部门必须安排专人进行盲板的管理,其他人员拆装盲板必须得到其批准。

2、 安全交底工作

装置检修前必须对施工单位人员进行书面安全交底并要求签名确认,告知其装置内部物料情况,物料的危险性,特殊作业的管理制度等内容,避免由于不了解装置及安全管理情况而进行盲目施工,野蛮施工造成事故。

3、 特殊作业的安全管理

对动火、受限空间、高处等高危特殊作业必须申请作业许可证,并要求“一点一票”,“一事一票”。作业票的申办必须严格按照特殊作业管理制度进行。开具作业票前检修负责人必须对施工人员、监护人员、安全人员等相关人员进行现场安全交底,施工单位和安全监护人员要按照风险识别中提出的安全措施要求和现场实际情况落实安全措施。对进入有限空间作业的严格按照安监总局69号令《有限空间安全作业五条规定》落实相关安全措施。

4、 安全检查

由于大检修铺开后检修项目点多面广,现场必须组织3层立体安全监督网络进行检查:(1)施工单位必须派遣专职安全员进行现场监督,做好施工单位的安全管理工作。(2)运行部门组织安全纠察组,派遣有经验的外主操、班长等进行现场施工情况的监察,及时掌握现场工艺安全情况。(3)安全部门专业工程师对现场进行重点巡查,尤其是检查特殊作业现场是否符合安全要求。

针对大检修工期长,特殊作业多情况,检修期间安全部门可以组织施工单位、公司各职能部门进行各项专项安全检查,如临时用电检查、用火安全检查、高处作业安全检查等。

5、 事故隐患的管理

针对检修现场的安全隐患和安全措施未落实情况要按照事故隐患的轻重程度进行处理。对能立即整改的一般性违章要求施工单位立即进行整改;对较严重隐患和短时间不能进行整改的隐患要下发书面隐患整改单,要求施工单位确定整改时间并书面答复;对重大事故隐患要进行停工处理,对相关责任人员要进行约谈,必要时辅以经济手段。事故隐患一定要实行闭环管理,要有专人进行跟踪,不让隐患整改流于形式。

6、 交叉施工的安全管理

针对大检修中存在的多家施工单位交叉施工现象,为明确各方的安全生产责任,确保现场安全、文明施工管理,确保施工现场始终有良好的安全施工秩序,要依据《中华人民共和国安全生产法》第四十五条:“两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。”的规定。安全管理部门要协调各家施工单位,制定交叉施工协议并进行会签。施工中各方应派遣施工管理人员进行协调,尽可能避免交叉施工作业,在不能避免情况下,各方进行协调处理,不能处理的交由公司安全部门进行协调。

7、 探伤射线的管理

检修中要对探伤作业做好安全工作。由于检修期间工期紧,人员杂,在探伤前探伤单位首先要和周边施工单位做好沟通,在作业影响范围内要做好人员的撤离工作。探伤作业一般要求提前一天进行申请,相关影响单位都要进行会签确认并做好内部人员的通知工作。探伤作业单位提前一天要在人员流动大的地方及现场张贴探伤通知进行告知。探伤作业尽量选择在午夜以后,作业前要设置好警戒线及警示灯,探伤值班人员要进行巡查,发现问题立即停止作业。

8、 把好检修后期的安全管理工作

近年来危化企业在检修过程中发生多起安全事故,从2014年“9.25” 宁波大榭三菱化学公司闪爆事故,2015年“1.15”宁波大榭万华化学公司残余气体泄漏事故,2015年“4.6” 福建漳州古雷PX工厂火灾爆炸事故等事故分析来看,都是在大检修结束前几天发生,这不是偶然现象。由于检修后期人员安全意识松懈、长期疲惫作业及新增加的检修项目由于工期紧张关系等联动影响,给检修安全带来了很大隐患。所以在检修后期要更加把好安全这根弦,在安全管理上更要做好施工隐患排查工作和宣传工作,确保检修后期的安全。

三、检修结束后的安全管理

1、 应急演练

为提高操作人员的应急意识,举办一起有针对性的应急演练尤为重要。演练场景可以设想为物料泄漏后人员中毒并发生火灾,操作人员针对上述情景的工艺处置、人员急救、消气防的配合作战等进行处理,上述应急处理基本涵盖了检修后可能发生的状况,使参加演练的人员有一次感性认识,提高现场应急反应能力。

2、 保运人员培训

检修结束后到投料生产由于工况变化,法兰等连接处极易发生泄漏,还有设备长期停运后初运行时极易发生故障,这对安全生产带来重大隐患。如果不及时进行处理,小事件就容易转化为大情况,故现场配备保运人员是非常必要的。由于保运人员一般为施工单位人员,对化工厂生产不熟悉,故必须对保运人员进行培训,培训要解决二个问题:要消除他们的恐惧心理,也要消除他们胆大心理。培训可以从生产工况及物料的特性着手进行讲解,突出劳动防护用品的配备要求及防爆工具使用要求,这样能使施工人员打消顾虑,在紧急情况下既能冲上去处理问题,又能安全的解决问题。

3、 开工方案审查

与停工方案一样,运行部门必须协同其他部门必须编制相关开工方案。安全审查主要集中在开车顺序是否能安全衔接、盲板的管理、设备设施变更后的操作程序更新及操作人员的培训考核情况等,开工方案必须交相关部门审核后方可实施。

4、 总结安全检修SOP

针对设备设施中能固定下来的检修项目,要总结安全检修标准作业程序(SOP),比如更换泵的机械密封,针对泵腔体内存在的烃类物质,如果强行拆解很容易发生火灾爆炸事故,安全检修要从安全泄压、吹扫置换、蒸汽保护下更换机封等方面总结一个安全检修的标准作业程序,在以后检修同类项目时作为标准程序进行参考执行。

四、小结

大检修安全工作看似千头万绪,但安全管理万变不离其宗,只要牢抓风险识别这条主线,严格特殊作业安全管理,做实隐患排查治理工作,做好安全工作也不是件难事。最后还要提醒三点:

1、企业管理层对检修安全工作要高度重视并支持,检修前期要动员大家协同参与,检修期间要掌握安全动态协同管理;

2、对所有的检修项目尤其是检修期间新增加的项目都要进行风险评估,切不可为了进度盲目行事,运用工作安全分析(JSA)等手段来确定安全措施;

3、选择一家有检修经验的施工单位,最好是有相同装置检修经验的施工单位,这样对检修安全工作事半功倍。